IT, manažement dodávky a konzultácie
Dovoľte si zaplatiť za iba služby ktoré potrebujete.
V živote firmy sú často momenty, kedy je na sformovanie alebo reorganizáciu týmu, alebo dodávku konkrétneho projektu či tvorbu business analýzy najať externého skúseného človeka a po skončení projektu alebo zmeny sa s ním opať rozlúčiť a tým mať svoje výsledky a náklady viac pod kontrolou.
Alebo požadovaná znalosť v súčasnosti v týme chýba a súčasťou kontraktu je i zaučenie existujúceho človeka, ktorý vo firme i po dodávke ostáva. Toto je môj preferovaný spôsob dodávok, pretože mi záleží na tom, aby to čo vzniká bolo i efektívne používané v dlhodobom horizonte.
Prejdite si LinkedIn, alebo ma priamo kontaktujte:
Poskytované služby?
- Agilná transformácia - zavedenie iteratívneho spôsobu vývoja
- Vytvorenie scrum týmu a zavedenie rituálov i podporných nástrojov vrátane zaškolenia ľudí v týme aiokolí. Možnosť vedenia týmu v roli scrum mastera alebo product ownera s priamou zodpovednosťou za výsledky.
- Zavedenie ShapeUp metodiky ako alternatívy ku Scrumu.
- Dodanie projektu v roli projekt manažéra.
- Mentoring alebo counčing konktrétneho člena týmu alebo celého týmu
- Dodanie business analýzy (silný som v bankovníctve, poisťovníctve, data management MDM/DQ a zdravotníctve)
- Krízový manažement.
- Zavedenie zmeny vo firme alebo v týme.
- Konzultácie.
Prečo dodávky alebo konzultácie so mnou?
- Pretože mám dlhoročnú prax a spolu s vami prichádzame na riešenia najčastejších problémov. Mám za sebou 20 rokov v IT a z toho 10 rokov v manažmente.
- Vnímam a pomenúvam i veci "za oponou", ktoré zásadne ovplyvňujú dianie vo firme, tíme alebo určujú správanie jednotlivca.
- Dokážem klásť esenčné otázky, ktorými sa odkryjú nové pohľady.
- Som štrukturovaný a záleží mi na výsledku a pridanej hodnote.
- Služby dodávam remote, osobne v Prahe alebo v Bratislave.
Cena
podľa dohody: odmena za čas alebo fixná odmena za dodané výsledky.
Čo o mne povedali
doplnit
Mám za sebou první setkání se Stanislavem Valáškom, kdy jsme probrali aktuální stav fungování mého pracovního týmu, které bych rád posunul na další úroveň. Hned z této první schůzky si odnáším několik „aha momentů", na co se zaměřit, co změnit, abychom jako tým fungovali lépe. Těším se na pokračování a další setkání již s celým týmem a Stanislavem co by průvodcem tou změnou. Díky! 🙏👌
doplniť
doplnit
doplnit
Napíšte mi