Kariérny koučing a mentoring
Dovoľ si parťáka na náročné a dôležité situácie.
V mojej praxi som často robil zásadné rozhodnutia, ktoré priamo ovplyvňovali výsledky mňa a môjho tímu, s ktorými som si niekedy nevedel rady. Napríklad prečo niektorý člen týmu raz funguje a inokedy nie, ako a v čom ho/ju podporiť, alebo ako riešiť konflikty medzi kolegami ktoré výrazne ovplyvňovali efektivitu práce.
Viesť tým žiadaným smerom často výrazne presahuje IT a manažérske skúsenosti, dokonca i tie psychologické. Vtedy mi pomohli znalosti, ktoré som získal v rámci osobnostného rozvoja a fungovania tela ako nástoja k riešeniu autentického smeru mňa i ľudí v mojom týme.
Leadera vnímam ako osobu, ktorá iba svojím bytím podporuje autentickosť u ľudí vo svojom okolí a spolu potom dosahujú prirodzených, stabilných a dlhodobých výsledkov v radostnej spolupráci.
Ako formovať tím, seba, alebo celý projekt tak, že tráviť čas v ňom je podporujúci a zdrojujúci pre každého člena?
S akými profesiami najčastejšie pracujem?
- CEO, COO, CTO.
- Majitelia stredne veľkej alebo rodinnej firmy.
- Začínajúcí manažéri alebo vedúci tímu.
- Vedúci technického, vývojového alebo produktového tímu.
- Scrum master alebo product owner.
- Človek zodpovedný za agilnú transformáciu.
Prečo konzultácie so mnou?
- Pretože mám dlhoročnú prax a spolu s vami prichádzame na riešenia najčastejších problémov. Mám za sebou 20 rokov v IT a z toho 15 rokov v manažmente.
- Vnímam a pomenúvam i veci "za oponou", ktoré zásadne ovplyvňujú dianie vo firme, tíme alebo určujú správanie jednotlivca.
- Dokážem klásť esenčné otázky, ktorými dokážeme získať nové pohľady.
- Som štrukturovaný a záleží mi na výsledku a pridanej hodnote.
Neváhajte a kontaktujte ma
Ako konzultácie prebiehajú?
V prípade záujmu:
- Neváhaj ma kontaktovať a priprav si popis situácie, v ktorej sa nachádzaš a aký je ideálny výsledok a žiadaná zmena.
- Prvé stretnutie je zoznamovacie. Na základe prvej nezáväznej online konzultácie v rozsahu 15 - 30 minút dohodneme ďalšie kroky i časovanie. Je možné sa stretnúť i osobne, a to v Bratislave, Prahe alebo okolí. Už z prvého stretnutia si odnesieš pár postrehov, ale primárne slúži na komunikáciu tvojich cieľov a dohodnutí ďalšieho spoločného postupu.
- Ďalšie konzultácie môžu prebiehať online, osobne v Bratislave napríklad v HubHub, v Prahe vo vhodnom CoWorku alebo na mieste podľa dohody.
- Konzulácie sú najčastejšie 60 - 90 minutové – nastavíme ich ale individuálne podľa tvojich potrieb.
- Dohodneme sa na telefonickej podpore medzi konzultáciami. Vačšina náročnejších zmien vyžaduje dlhší čas a sadu súvislých zmien a v dobe medzi konzultáciami budeš mať poradcu na telefóne.
- Konzultáciu je možné zrušiť najneskôr 12 hod vopred, inak sa ráta ako absolvovaná (kontaktuj ma prosím, hneď, ako vieš, že musíš termín zrušiť).
Cena
2500 Kč / 1h bez DPH
80 EUR / 1h bez DPH
(Obdobná ako cena večere pred dvoch v dobrej reštaurácii).
Čo o mne povedali
Mám za sebou první setkání se Stanislavem Valáškom, kdy jsme probrali aktuální stav fungování mého pracovního týmu, které bych rád posunul na další úroveň. Hned z této první schůzky si odnáším několik „aha momentů", na co se zaměřit, co změnit, abychom jako tým fungovali lépe. Těším se na pokračování a další setkání již s celým týmem a Stanislavem co by průvodcem tou změnou. Díky! 🙏👌Přírodovědecká fakulta UK, Group leader
Se Stanislavem jsem sdílel 4 roky plné výzev a vzájemné inspirace. Během té doby jsem byl jeho kolegou manažerem a také jeho mentorem v řízení jeho týmu. Při zpětném pohledu se však zamýšlím nad tím, kdo byl komu častěji mentorem. Stanislav má jedinečnou schopnost výstižně popisovat kontext a přidávat perspektivu v komplexních otázkách týkajících se osobního rozvoje. Jeho vhledy mi umožňovaly nalézat řešení tam, kde bych je sám nikdy nehledal, a na která bych bez jeho pomoci nepřišel.Relabio, Management Consulting
Napíšte mi